Die Rolle des Team-Förderers

Die Rolle des Fördereres [] (CVF) (P22)

Scrum Master
Die Rolle des Scrum Master löst in der Praxis immer wieder Diskussionen aus, vor allem wenn der/die Scrum Master:in den Scrum Guide, päbstlicher als der Pabst betrachtet.

Viele Nicht-Scrum-Teams haben festgestellt, dass eine unabhängie Förderrolle im Team durchaus Sinn macht.

Team-Förderer (Coach/Facilator)
Je nach Bedürfnissen des Teams können die Anforderung an die Unterstützer-Rolle unterschiedlich aussehen. Zudem können auch die Persönlichkeits-Profile der Supporter verschieden sein. Je besser die Anforderungen des Teams und die Persönlichkeit des Unterstützers zusammen passen, desto grösser sind die Chancen auf ein gutes Gelingen.

Weitere Hinweise
[] Lernpfad Teamfacilator (Next Level Working)
[] Video zu Facilator
[] Facilating Training (Visual Dynamics)