Hinweise zur Grafik | Hinweise intern | Hinweise extern |
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Spezial: „Agiles LernWork-Prinzip“ |
Agiles Projekt23 |
Kritische Fragen | [] Hype Thema [] IBM-SAP [] Alter Wein [] Kaisers neue Kleider [] Passt es zu uns [] Warum wollen wir [] Wollen wir wirklich-wirklich oder nur zum Schein |
Spezielle Fragen | [] Gibt es ein Geheimnis, dass sich erst beim richtigen Anwenden offenbart |
Vision-Konzept-Anforderungen | Umsetzung Discovery&Belivery | Organisoziales |
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[] Design-Thinking [] User-Story-Mapping [] Projekt-Struktur-Plan | [] Map-Backlog-Board [] Team-Organisation [] Projekt-Organisation | [] Scrum-Agile Werte [] Kommunikation / Konflikt [] Psychologische Sicherheit |
[] SWOT Analyse [] Shareholder-Konktaliste | [] Ressourcen-Management [] Kommunikation [] Dokumentation | |
[] Video Publishing.club | [] Video Büro-Kaizen |
Vision-Konzept-Anforderungen |
Discovery & Delivery |
Hinweise Scrum-Basis |
Hinweise Kanban-Basis |
[] siehe auch: Video |
Hinweise Design Thinking |
A | [] Zielgruppe beachten [] Annahmen machen [] Annahmen mit Zielgruppe verifizieren |
B | [] Marktanlayse [] Was gibt es schon = lassen sich Synergien aufbauen [] Was kann besser machen [] Was gibt es noch nicht [] Was würden die anderen heute anders machen |
C | [] verschiedene Prototypen erstellen/testen [] Prototypen verbinden >> Bestof erstellen |
D | [] grafische Orientierungs-Map(s) erstellen |
E | [] Prototyp-Erfahrungen sammeln |
F | [] MVP und Release Plan überlegen [] Perspektive anhand Investitionen überlegen |
G | [] Mit Must-Should-Nice-Not Backlog erstellen |
Weitere Hinweise |
Projekt-Kommunikation | [] |
Projekt-Dokumentation | [] |
Sonstiges | [] Shareholder Liste [] SWOT-Analyse [] Ressourcen-Planung |
Franz Erni
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