| Teamorgansisation [a] |
| [] siehe auch: Kommunikation, Konflikt, Kritik, [] siehe auch: Psychologische Sicherheit, Spezielle Personen |
| Diskussion | In einer gemischten Runde haben wir, über die Aufteilung der Rollen in Scrum diskutiert. Folgende Punkte wurde diskutiert: [] In KMUs arbeitet die teamleitende Person noch „produktiv“ mit [] oder erledigt „adminstrative“ Tätigkeiten [] es gibt Teammitglieder, die wollen nicht „gecoacht“ werden [] es gibt Teammitglieder, die wollen nicht „entscheiden“ [] Grundsätzlich wurde eine „Beta-Rolle“ als sinnvoll betrachtet [] um „Machtverhältnisse“ oder „Defizite in der Personalförderung“ [] der leitenden Person auszugleichen [] Scrum-Aufteilung kann geeignet für Software-Entwicklung sein [] andere Bereiche, Branchen eher fraglich [] Agilität funktioniert oft nur in den Köpfen der Berater/Coaches [] in vielen Teams gilt schon jetzt, das Team entscheidet [] es gibt Spezial-Situationen, da soll „Leiter:in“ Entscheid + Verantwortung übernehmen |
| Team Hinweise / Aspekte |
| Teamrollen | [] siehe |
| Hackmann-Matrix | [] siehe: Blog Roland Wanner |
| Tuckmann Teamphasen | [] siehe: Projekte leicht gemacht |
| Lencioni Paramyde | [] siehe: Teamworks-Gmbh |
| Psychologische Sicherheit | [] Psychologische Sicherheit |
Franz Erni
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